팀 빌딩은 항상 OMG 개발의 최우선 과제였습니다.효율적인 팀을 만들기 위해 건설 팀의 지속적인 효율성 향상은 OMG의 진정한 핵심 경쟁력입니다.

팀 빌딩 개요

팀은 특정 목표를 달성하기 위해 협력하는 공식 개인 그룹입니다.직원과 경영진으로 구성된 커뮤니티입니다.각 구성원의 지식과 기술을 합리적으로 사용하여 문제를 해결하고 공동의 목표를 달성하기 위해 협력합니다.

팀 빌딩은 회사가 관리 팀을 계획하고 의도적으로 조직하고 구성원을 교육, 요약 및 개선하는 활동입니다.

1 팀 빌딩 방법 및 기술

팀 빌딩은 경력 개발의 기본 보장입니다. 팀 운영은 업계 내부자의 장기간의 실무 경험의 요약입니다. 지금까지 아무도 팀 외부에서 성공하지 못했습니다. 팀 개발은 팀 빌딩에 달려 있습니다. 팀 빌딩을 수행해야 합니다. 다음과 같은 측면에서:

1. 코어 레이어 형성

팀 빌딩의 초점은 팀의 핵심 구성원을 양성하는 것입니다. "한 명의 영웅과 세 개의 갱"이라는 말이 있듯이 리더는 팀 빌더입니다. 싱크 탱크 또는 경영진을 구성하여 핵심 계층입니다. 팀을 구성하고 핵심 구성원의 역할을 최대한 활용하여 팀의 목표를 실행 계획으로 전환 급속한 성장을 달성 팀의 핵심 구성원은 리더의 기본 자질과 역량을 갖추어야 합니다. 팀 개발 계획만 알지만 팀 목표의 수립 및 실행에 참여하여 팀원들이 팀 개발의 방향을 이해하고 팀이 실행 중인 팀과 함께 발전할 수 있도록 방향을 일관되게 유지 모든 사람이 한 마음 한 뜻을 공유 그리고 과거와 다른 것을 물려받았다.

2. 팀 목표 설정

팀 목표는 회사의 발전 방향과 팀원들의 공동 추구에서 나오는 것으로, 모든 구성원이 분투하는 방향이자 동기이며, 구성원 모두가 진심으로 협력할 것을 촉구하는 배너이기도 합니다. 팀 목표를 설정할 때 팀의 실제 상황, 예: 팀의 발전 단계는 어느 단계입니까? 형성 단계, 상승 단계 또는 안정 단계 팀 구성원의 결함은 무엇이며 어떤 도움이 필요한지, 당신은 어떻게 싸우고 있습니까? 등 목표를 설정할 때 목표의 SMART 원칙을 따르십시오: S-선명도, M-측정 가능성, A-수용성, R-실제 및 T-시간 제한.

3. 팀 엘리트 훈련

엘리트 훈련 작업은 팀 빌딩의 매우 중요한 부분입니다.잘 훈련된 영업 팀을 구성하면 팀에 많은 이점을 가져올 수 있습니다: 개인 능력 향상, 전반적인 품질 향상, 서비스 품질 향상 및 영업 성과 안정화.엘리트가 없는 팀 뿌리 없는 나무 같으며, 훈련되지 않은 팀은 낙오자와 같아서 장기적 번영을 유지하기 어렵다. 훈련 팀 엘리트의 핵심 포인트는 다음과 같다.

학습조직 구축: 모두가 학습의 중요성을 인식하고, 학습기회를 만들기 위해 최선을 다하고, 학습장을 제공하고, 빨리 배우는 사람을 칭찬하고, 일대일 커뮤니케이션, 세미나, 교육 과정 및 작업을 통해 의사 소통하도록 합니다. 함께 학습 분위기를 조성하고 팀 구성원을 학습 및 복제의 엘리트로 만드십시오.

성장 플랫폼 구축: 팀 엘리트의 생성 및 성장은 그들이 있는 플랫폼과 직접 관련이 있습니다.좋은 플랫폼은 좋은 성장 환경을 조성하고 운동 및 재능 발휘를 위한 더 많은 기회를 제공할 수 있습니다.

4. 팀 정신을 함양

팀워크는 팀원들이 팀의 이익과 목표를 달성하기 위해 최선을 다하고 협력하려는 의지와 스타일을 말하며, 팀 결속력, 협동의식, 사기를 포함하며, 팀워크는 팀원 간의 긴밀한 협력을 강조합니다. , 리더는 먼저 모범을 보이고 강한 팀 정신을 가진 모범이 되어야 하고, 둘째, 팀 훈련에서 팀 정신 개념의 교육을 강화해야 하며, 가장 중요한 것은 이 개념을 팀워크의 실천에서 구현해야 합니다. 팀정신이 없는 사람은 진정한 리더가 된다 팀정신이 없는 팀은 시험을 견디지 못하는 팀이다 팀 정신은 우수한 팀의 영혼이자 성공한 팀의 특징이다.

5. 팀 동기부여를 잘 하라

영업은 거절에 대처하는 행위다 팀빌딩은 다른 사람의 생각과 쉽게 상충되는 직업이다 직접판매는 어느 정도 지속되려면 어느 정도의 시간이 필요한 직업이다 모두가 이 일을 해야 한다 그가 직면한 가장 큰 도전은 따라서 자신을 위해 각 팀원에게 동기 부여가 필요합니다. 리더십의 동기 부여 작업은 좋거나 나쁘며 팀의 사기와 궁극적으로 팀의 발전에 직접적인 영향을 미칩니다. 동기 부여는 자신의 잠재력을 자발적으로 발휘하여 설정된 목표를 달성할 수 있도록 열정을 동원하는 특정 수단.